ده قانون جدید برای مدیران پروژه

نویسنده : Hal Macomber, Project Reformer                                                      ترجمه : فاطمه بصری

10. برای دستیابی به دیدگاههای مختلف تمرین کنید
ما فکر می کنیم آنچه را به چشم می آید می بینیم، اما اینطور نیست. ما در واقع آنچه را که فکر می کنیم ،می بینیم. حکایت مرد نابینا و فیل را بیاد بیاورید. عادت کنید که دیدگاه دیگران را جویا شوید. با یکدیگر بهتر خواهید دید.

9. با مشتری در ارتباط باشد
نگرانی مشتریان حول زندگی(مراحل) یک پروژه می چرخد. از این نگرانی برای بازدهی(تولید) بیشتر استفاده کنید. با مشتری در تماس باشید تا آنچه را که انجام می دهید اصلاح کنید(تنظیم کنید).

8. مراقب تیم پروژه خود باشید
به این نتیجه رسیده ایم که قبول کنیم مشتری در اولویت است...همیشه حق با مشتری است. ما نمی توانیم مراقب مشتری باشیم اگر پیش از آن از تیم پروژه مان مراقبت نکرده باشیم. این یک مبارزه (رقابت) است. درحالیکه کارهایی هست که می توان برای کل گروه انجام داد، در درجه پایین تر باید مراقب تک تک افراد گروه بود. و سخت تر خواهد بود اگر بخوهیم علایق مختلف آنها را باهم هماهنگ کنیم.

ادامه مطلب...